Sie haben erkannt, dass Ihre Arbeitsumgebung und die Flächenausstattung des Büros nicht den zukünftigen Anforderungen entspricht, die Mobile Work mit sich bringt. Nun stehen Sie vor der großen Herausforderung ein effizientes und passendes Modell für hybride und virtuelle Zusammenarbeit für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Bei dem Mix von Home Office, Remote Working und Büropräsenz stellen Sie sich nun die Frage: Was müssen wir tun, damit hybrides Arbeiten funktioniert? Welches Verhältnis zwischen den verschiedenen Arbeitsmodellen stellt eine gute Balance dar – wann lohnt es sich analog und wann virtuell zu arbeiten?
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir die Rahmenbedingungen und Zielsetzungen für eine strategische, organisationale und kulturelle Positionierung. Anhand des erarbeiteten Zielbilds sowie der ermittelten Anforderungen Ihrer Mitarbeiter:innen identifizieren wir die erfolgsbringenden Handlungsfelder und erarbeiten einen Modulkatalog für hybrides Arbeiten. Es entstehen neue räumliche und technische Voraussetzungen, Organisationsformen und Kommunikationsstrukturen, die geeignete Infrastrukturausstattungen, Vereinbarungen und eine entsprechende Vertrauens- sowie Führungskultur erfordern. Wir begleiten Sie bei dieser Umstrukturierung und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen alle erforderlichen Vereinbarungen sowie eine angemessene Policy für mobiles Arbeiten und Home Office, die ein gerechtes hybrides Arbeitsmodell für die Mitarbeitenden Ihres Unternehmens ermöglichen.
