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Wir untertützen Mondeléz während des gesamten Prozesses als ProjektmanagerInnen: Von der Mietflächenauswahl über die Verhandlung des Mietvertrages bis zur Umsetzung inkl. Einzug der MitarbeiterInnen. Außerdem verantwortete M.O.O.CON gemeinsam mit dem strategischen Partner DELTA das Innenarchitektur-Konzept sowie die Projektsteuerung.
Eine besondere Herausforderung war es, eine den Arbeitsbedingungen gut angepasste, attraktive Lösung in einem eäußerst knappen Zeitfenster zu schaffen. Dank der gut durchdachten Koordination, langjähriger Erfahrung und Fachwissen gelang es dennoch den gesamten Relocation Prozess in weniger als sechs Monaten abzuwickeln. Und zwar unter Einhaltung der Budget- und Zeitvorgaben und zur vollsten Zufriedenheit unseres Kunden.
