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Ob Krankenhäuser, Flughäfen, Produktionsanlagen, Kulturbetriebe oder Universitäten, sie alle unterliegen permanenter Veränderung bei laufendem Betrieb. Hinzu kommen hohe Ansprüche an Wartung, Instandhaltung, Hygiene und Sicherheit. Dass in solch vielschichtigen Gefügen über sämtliche Lebenszyklusphasen hinweg eine Menge von Daten anfallen, liegt auf der Hand. Daten mit hohem Potenzial für sämtliche Stakeholder, versteht man sie zu nutzen.
Artikel teilenDie konsequente Regelung aller Inhalte und Datenflüsse bietet Eigentümer:innen einen langfristigen Mehrwert in sämtlichen Phasen des Gebäudelebenszyklus. Informationsverlust, der sich von der Planung über die Errichtung bis hin zum Betrieb in zunehmenden Kosten niederschlägt, lässt sich so vermeiden. Interessiert, wie Sie mit ihrer Immobilie vom digitalen Informationsmanagement profitieren können? Lesen Sie weiter.
Artikel teilenAuch die Betriebsführung profitiert vom digitalen Informationsmanagement. Schon der Start kann durch die unmittelbare Verfügbarkeit aller Gebäudeinformationen aus dem Errichtungsprozess effizient gestaltet werden. Später können Erkenntnisse aus dem laufenden Betrieb genutzt, etwaige Planungsfehler erkannt und optimiert werden. Planung, Bau und Betrieb lassen sich so optimal verzahnen. Wie Betreiber:innen, Mitarbeiter:innen, Besucher:innen und Kund:innen vom erhöhten Datennutzen profitieren, lesen Sie hier.
Artikel teilenDaten gibt es im Übermaß. Komplexe Gebäude produzieren sie von Beginn an, sowohl was Planung und Bau als auch was den Betrieb betrifft. Ihre Vernetzung schafft Synergien. Doch oft genug wird dieses Potenzial nicht ausgeschöpft. Informationen müssen mühsam erhoben werden, weil parallel bereits bestehende Datenbereiche nichts voneinander wissen – ein wertvoller Datenschatz, der genutzt werden kann, um die Wertschöpfung einer Immobilie zu steigern.
Artikel teilenDer Weg zum Digitalen Informationsmanagement (DIM) benötigt neben klaren Zielen eine strukturierte Herangehensweise. Dazu zählen das Festlegen von Standards für Informationen, Organisation und Prozesse, die Entscheidung für neue Technologien und deren Vernetzung sowie Migration und Integration. Bei all diesen Schritten ist das professionelle Change Management Garant für eine gelingende Transformation. Hier geben wir ihnen einen kleinen Abriss über die Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen DIM-Implementierung.
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