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Hohe Markt- statt Produktionsorientierung, ergebnisorienterte, prozessunterstützende Arbeit statt reiner Anwesenheit, Dienstleistungsbewusstsein sowie Flexibilität und Freiheit im Denken und Tun. Das wollte DOKA mit der neuen Arbeitswelt fördern. Die Arbeitsumgebung im Lab sollte den Austausch jenseits aller Grenzen fördern.
Ein passendes Konzept für Arbeitskultur und Arbeitsraum inkl. Erstellung eines Organisations- und Arbeitskonzepts, eines Flächenkonzeptes und der Identifizierung der Auswirkungen auf IT und Technik waren gefragt. Wir unterstützen DOKA dabei.
Selbst wenn es sich bei DOKA um ein Unternehmen handelt, das bereits vor Entscheidung für den neuen Work Space Werte wie Unternehmergeist, Flexibilität und Kundenorientierung pflegte, war die Einbeziehung der Führungskräfte und die Kommunikation mit den MitarbeiterInnen während der Entstehung des Labs und nach dem Einzug wichtig. Die Führungskräfte waren in der Bedarfsplanung und Entstehung des Konzepts aktiv beteiligt. DOKA legte viel Wert auf eine transparente und zeitnahe Information und den Dialog mit den einziehenden MitarbeiterInnen.
