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Neben jährlichen Einsparungen in Höhe von mehr als einer Million Euro und einer deutlichen Verbesserung der Transparenz hinsichtlich Abruf und Bereitstellung der Services, konnte vor allem die Möglichkeit zu einer proaktiven Steuerung der Facility Services signifikant verbessert werden.
M.O.O.CON verantwortete gemeinsam mit der Bankengruppe die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen und der Leistungsdetaillierungen. Die verantwortlichen MitarbeiterInnen in den einzelnen Ländern wurden im Vergabeprozess eng involviert – insbesondere bei der Abwicklung der Vergabe und der revisionssicheren Dokumentation der Vergabeentscheidung.
Abschließend unterstützten wir die verantwortlichen ImmobilienmanagerInnen vor Ort und in der Zentrale bei der Implementierung – besonders in der Start-up Phase. Wir stellten die Einhaltung aller vertraglichen Vereinbarungen auf Seiten der beauftragten externen DienstleisterInnen sicher und standen bei der Umsetzung der internen Prozesse zur Seite.
