Die Veränderungen im Kerngeschäft und die geplante Neuaufstellung des Immobilienportfolios von Kaufland führte im Bereich Facility Management zu Änderungen. Ziel war eine Anpassung der bisherigen Strukturen und Rollen beim Planen, Bauen und Betreiben. Gemeinsam mit unserem Auftraggeber erarbeiteten wir ein Zielbild für das zukünftige Facility Management bei Kaufland. Dieses Zielbild war die Basis für eine detallierte Ausarbeitung der Aufbauorganisation und der damit verbundenen Rollen und Verantwortlichkeiten. Zusätzlich ermittelten wir erste grobe Kennzahlen, die eine Steuerung dieser Bereiche ermöglichen.
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