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Die Ergebnisse der Bedarfsanalyse wurden auch im neuen Projekt respektiert. Im ursprünglichen Zustand hatte die Liegenschaft langfristig zu wenig Potenzial den Anforderungen an eine neu gedachte Verwaltung zu genügen. Fit für die Digitialisierung bedeutet aber auch eine Veränderung in den bisherigen Arbeitswelten. Veränderungsprozesse gehen häufig mit Bedenken und Vorurteilen in der Belegschaft einher. Diese Bedenken dem Neuen und Ungewohnten gegenüber, können mit einem partizipatorischen Change-Prozess abgebaut werden. Zusammen mit den Mitarbeitenden wird eine Zukunftswerkstatt die anstehenden Innovationsprojekte aufsetzen und begleiten. In Zukunft soll verstärkt die Organisation und der Mensch im Fokus des Handelns liegen. Der Schlüssel: Ein offener, transparenter Prozess mit maximaler Beteiligung der Mitarbeitenden, fernab von hierarchischen Zwängen. Stephanie Bastian leitet das Projekt und zur Unterstützung hat sie den "Idealisten" Julius Wörner an Bord geholt.
