Das Bestandsgebäude wurde als überdimensioniert empfunden und entsprach nicht mehr den Anforderungen für zukünftige Arbeitsweisen. Im Rahmen einer Machbarkeitsstudie haben wir den Bestand und alternative Standortszenarien geprüft. DIese Szenarien wurden wirtschaftlich bewertet und zu einer "stayorleave" Entscheidung gebracht. Im Einklang mit der Unternehmensstrategie bildete ein eigens entwickeltes Activity Based Working Konzept die Basis des zukünftigen Bedarfsprogramms.
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