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Das Projekt umfasste:
eine Überarbeitung der organisatorischen Ausrichtung
eine Überarbeitung der zugeordneten Aufgabengebieten einzelner Bereiche,
die divisionale Strukturierung der einzelnen Abteilungen,
eine Zuordnung der Rollen und Verantwortungen sowie
eine groben Ressourcenzuordnung der einzelnen Abteilungen und
eine Zusammenfassung der Ergebnisse in einem Entscheidungsdokument zur Freigabe der geplanten Neuorganisation.
