4 Argumente für strategisches Corporate Real Estate Management

Corporate Real Estate Controlling ist wertvoll für alle Unternehmensbereiche

Wer zeigen kann, dass die aufwendige Instandhaltung einer Immobilie inakzeptable Konsequenzen in Bezug auf Nachhaltigkeit hat (und welche genau), ist ein argumentatives Schwergewicht. Auf der anderen Seite können positive Auswirkungen von Infrastruktur-Entscheidungen auf MitarbeiterInnenzufriedenheit und/oder ökologische Bilanzen wertvoll für die Unternehmenskommunikation sein.

Steuerung von Immobilien und ihrem Betrieb ist kein Selbstzweck. Ein durchdachtes, funktionierendes und dynamisches Corporate Real Estate Controlling System ermöglicht:

1. einen Nachweis des Wertbeitrags des Corporate Real Estate Managements (CREM),
2. einen Nachweis der Wirkung des CREM,
3. eine Verbesserung der Wertschätzung des CREM auf der Führungsebene und verstärkte strategische Einbindung,
4. eine Verbesserung der qualitativen internen Wahrnehmung des CREM auf MitarbeiterInnenebene.